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【争创一流】建投集团、湖北路桥外部董事开展基层调研系列活动①

发布时间:2023-04-17 浏览次数: 作者:朱小明、刘芸 文章来源:市*、天夏公司

为全面了解公司基本情况,更好融入公司发挥作用,4月12-13日,建投集团、湖北路桥外部董事张保江赴天夏公司、市*公司开展实地调研工作。


天夏公司

4月12日上午,张保江深入天夏公司,以现场考察、听取汇报、座谈交流的方式开展调研活动,建投集团、湖北路桥*委委员、副总经理周望虎副总经理、工会*王华瑞参加调研,董事会办公室相关人员陪同调研。



天夏公司*支部*、董事长朱正宏详细介绍了天夏公司的基本概况、历史沿革、生产经营、品牌建设、*建引领等工作。天夏公司董事、监事及业务分管领导分别就各自领域作相关工作汇报。

周望虎对天夏公司下一步工作提出三点要求:一是锚定目标,决心不移,抓好年度经营目标的分解,全力以赴完成年度目标任务。二是抓生产经营,力度不减,进一步加强班子建设、制度建设、项目管理及风险防控,持续倡导全员经营理念,做到自营项目创优创杯创效益、联营项目扩大规模抢占市场。三是抓落实有力,作风不浮,领导班子要进一步定目标、明重点、强措施,及时加压、督导、督办,确保各项工作落实到位。



保江充分肯定了天夏公司成立以来取得的成绩,并就调研情况提出四点建议一是抓好存量,确保项目落实落地。要系统谋划,统筹协调,围绕关键时间节点,做好项目安全、回款等工作。二是做优增量,加强市场开拓能力。要配齐配优各专业人才队伍,主动与行业内其他优质企业对接,资源共享、借船出海、借力发展。三是对标一流,逐步建立市场信心。要有针对性地学习一流企业在公司治理、业务结构上的经验及做法,不断优化企业自身建设,提前谋划资质升级,夯实业务基础,进一步提升盈利能力,为股东创造更大的价值。


市*公司

4月13日下午,张保江到市*公司进行专题调研。建投集团、湖北路桥*委委员、副总经理兼市*公司*总支*、董事长刘占兵,副总经理、工会*王华瑞参加调研,董事会办公室相关人员陪同调研。



调研座谈会上,市*公司*总支副*、总经理孙蓬茁逐一介绍了市*公司领导班子成员,并就公司基本概况、生产经营情况和品牌建设情况等作重点汇报,市*公司各分管领导就分管领域作相关工作汇报。

刘占兵对张保江一行的到来表示欢迎,对外部董事关心、支持市*公司发展表示感谢。他强调,外部董事是促进公司战略统筹、科学决策、防控风险的“智囊团”,市*公司要一如既往听取外部董事专业意见建议,积极支持外部董事履职尽责,筑牢市*公司新时期高质量发展的“四梁八柱”,推动各项工作迈上新台阶。



张保江充分肯定并高度评价了市*公司取得的成绩。他结合市*公司发展实际和调研情况提出四点建议:一是要提高站位、全面谋划,筹划全局工作。要精准定位,对标看齐优秀企业,眼光放远、步子迈开,围绕战略目标层层分解指标,细化实施路径。二是要积极担当、善于斗争,敢于迎难而上。在做好工程实施管理的同时,探索创新投融资模式,发挥投融资带动施工主业作用,形成投资建造双驱动格局。三是要修炼能力、增强本领,大兴调查研究。要抓住*策叠加窗口期,提前做好经营阵地建设,争取上半年落地一批跟踪项目,尽快形成营收产值。四是要借势借力、打组合拳,促进长期发展。要广交朋友、多交朋友、交好朋友,相互支持、优势互补,跳出自身看问题,努力扩大经营范围。

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